De las curules del Congreso a la dirección de uno de los programas más sensibles del Ministerio de Educación. La excongresista por Arequipa Diana Carolina Gonzales Delgado fue designada directora ejecutiva del Programa Nacional de Becas y Crédito Educativo (Pronabec), decisión que abre una pregunta necesaria desde la fiscalización pública: ¿qué experiencia específica respalda su llegada a una institución encargada de administrar becas y créditos educativos para miles de jóvenes?
El nombramiento fue oficializado este miércoles 2 de septiembre mediante la Resolución Ministerial N.° 514-2026-MINEDU, suscrita por el ministro de Educación, José Antonio Chang Escobedo.
El documento publicado en El Peruano es escueto. Señala que el puesto de director ejecutivo se encontraba vacante y que era necesario designar a una persona para ocuparlo. Finalmente dispone nombrar a Gonzales Delgado. La resolución no desarrolla los criterios técnicos, profesionales o de experiencia que sustentaron específicamente su elección.
De congresista a dirigir Pronabec
Gonzales, de 34 años, representó a Arequipa en el Congreso durante el periodo 2021-2026 por Avanza País. Durante su gestión parlamentaria integró la Comisión de Educación, Juventud y Deporte y llegó a presidir la Comisión de Descentralización, Regionalización, Gobiernos Locales y Modernización de la Gestión del Estado.
Antes de ingresar a la política fue voleibolista y presidió la Federación Peruana de Voleibol entre 2016 y 2018. También cuenta con estudios de Administración de Negocios y una maestría en esa especialidad por Florida Agricultural and Mechanical University, según la información difundida sobre su trayectoria.
Estos antecedentes forman parte de su perfil, pero su designación plantea una cuestión que el Ministerio de Educación debería transparentar: ¿cuáles fueron los requisitos de experiencia y competencias evaluados para confiarle la conducción ejecutiva de Pronabec y cómo los acredita la nueva funcionaria?
La pregunta cobra especial relevancia porque no se trata de una institución en una situación ordinaria.
Recibe un Pronabec con una brecha cercana a S/ 700 millones
Gonzales asume cuando Pronabec enfrenta una complicada situación presupuestal.
En abril, la propia institución informó que para 2026 recibió un presupuesto de S/ 1,429 millones, equivalente al 67 % de los S/ 2,123 millones solicitados durante la formulación presupuestal. Esto significó una brecha cercana a S/ 700 millones.
La falta de recursos llevó a priorizar la continuidad de más de 60 mil becarios que ya estudian financiados por el Estado y provocó que este año no se programara una nueva convocatoria de Beca Generación del Bicentenario.
Incluso el Ministerio de Educación tuvo que solicitar recursos adicionales: S/ 105.5 millones para atender más beneficiarios de Beca 18 y otros S/ 14 millones destinados a Beca Generación del Bicentenario.
No solo hay problemas de dinero
El reto que recibe la nueva directora tampoco se limita al presupuesto.
En julio, estudiantes de Beca 18 protestaron contra modificaciones propuestas al reglamento de Pronabec. Los becarios cuestionaron posibles nuevas condiciones relacionadas con rendimiento académico, cambios de carrera y otros aspectos que podrían afectar la permanencia en el programa. Pronabec sostuvo que las modificaciones buscaban fortalecer la meritocracia y garantizar el uso adecuado de los recursos públicos.
La administración anterior también advirtió problemas internos: incremento de solicitudes para cambiar de carrera o institución, concentración de becas en universidades privadas e incumplimiento del Compromiso de Servicio al Perú por parte de beneficiarios de estudios de posgrado.
Es decir, Gonzales no recibe solamente un cargo público: recibe una institución que necesita decisiones técnicas sobre cientos de millones de soles y sobre el futuro educativo de miles de jóvenes.
Las preguntas que Minedu debe responder
Por ello, la fiscalización sobre su nombramiento no debería centrarse simplemente en que fue congresista. Haber ejercido un cargo político no constituye por sí mismo un impedimento para asumir una función pública.
El escrutinio debe apuntar a asuntos concretos: qué requisitos exigía el puesto, qué experiencia ejecutiva acreditó Gonzales, qué evaluación realizó el Ministerio de Educación, si existieron otros candidatos y qué elementos determinaron que ella fuera considerada la persona idónea para conducir Pronabec.
También deberá explicar cuál será su estrategia frente al déficit presupuestal y qué posición asumirá respecto de las modificaciones que han generado preocupación entre los becarios.
Su gestión tendrá, además, un indicador mucho más importante que cualquier antecedente político: cuántas oportunidades educativas podrá garantizar el Estado, con qué presupuesto y bajo qué criterios.
La resolución ya puso el nombre de Diana Gonzales al frente de Pronabec. Ahora corresponde al Ministerio de Educación transparentar las razones de la elección y a la nueva directora demostrar, con resultados, que su designación responde a capacidad de gestión y no simplemente al tránsito de una exautoridad política hacia un nuevo puesto dentro del Estado.
